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        1. 2019屆大學生培訓整體策劃



          “30分鐘”微課堂設計

                 2019年,紅塔仁恒人力資源部以“打造工匠文化,創建學習型組織”為主題對生產體系員工組織了全年度微課堂學習活動。各生產部門利用生產碎片時間,每月開展1至2次課時為“30分鐘”的微課堂,旨在提升生產體系員工操作技能,確實解決員工在生產中遇到的問題,打造一批具有工匠精神的技術能手和業務標兵。      
                 微課堂緊密圍繞“生產、安全、質量、技術、操作、節能降耗及環?!钡戎黝},展開了一系列培訓,得到生產體系員工的大力支持。截止2019年4月,已陸續開展了“紙產品后續加工培訓”、“行車使用培訓”、“PMO管理培訓”、“Excel辦公使用”、“翹曲控制培訓”等不同主題的微課堂,總受訓人次達230人。

          中高層管理人員培訓

          格力參觀學習

                 五月,為促進企業間的交流合作,與優秀企業搭建互通、互聯、共贏的平臺,公司中高層管理人員赴珠海格力電器股份有限公司進行參觀交流學習。

          創造高收益的阿米巴經營模式培訓

          六月,為進一步提高企業管理水平,拓寬管理人員視野,學習先進管理理念,由紅塔仁恒人力資源部策劃的《創造高收益的阿米巴經營模式》培訓在紅塔仁恒包裝股份有限公司舉行。華新包裝中高層管理人員及部分骨干人員近90人參加了本次培訓。


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